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婁底湘運集團以常態化思維打好疫情防控持久戰(一)

【2020/4/13 15:54:04】  【作者: 】【閱讀: 5421 次】 【關 閉
    

       婁客:進一步落實措施,加強對班線恢復后的疫情防控

    為全力助推企業復工復產,全程服務“三返人員”,滿足市民出行需要,按政府和行業主管部門要求,婁底客運分公司從2月7日起,進站車輛逐漸恢復營運。車站嚴格按照疫情防控對客座率的要求和設置途中留觀區域等規定,對承運車輛嚴格執行運前消毒、通風制度,隨車配備體溫檢測儀、防護口罩、消毒液。所有旅客全部佩戴口罩,經過現場體溫檢測、電子健康碼查驗并實名制登記、行包安檢后方可進站上車。 目前,婁底客運分公司班線基本恢復,下一步將根據防控工作部署和客流量變化及時增加班次密度,確保旅客出行無憂,同時積極做好營收監控及車輛承包經營合同的簽訂完善工作。

     進站車輛恢復營運后,車輛消毒工作量急增,消毒車輛數由2月初的每日幾臺車增加到了目前每日200多臺次。婁底客運分公司安檢班承擔了這個艱巨的任務,在班長黃德四的帶領下,克服各種困難,嚴格按照行業主管部門對車輛消毒技術要求,堅持每檢一臺車,必消一次毒的流程,對車門把手、車內地板、座椅扶手等部位全面消毒,同時還對司乘人員駕駛途中開窗通風等防疫事項進行提醒。

                

          新化分公司:一手抓防控 一手抓安全生產

  新化分公司復產以來,堅持一手抓防控,一手抓安全生產。每天安排專人對進站營運的三百多臺車輛進行嚴格消毒,對辦公區域、候車室、站場通風消毒,對直接接觸旅客的崗位員工及時發放口罩。

     在嚴格疫情防控的同時,新化分公司沒有放松安全生產工作。分公司經理陳善洪在分公司各個微信群發出防疫和安全生產要求,指導各部門按照要求開展安全生產工作。分公司安全副經理帶領安技辦制定疫情期間安全行車方案,對每位建制車駕駛員進行線上安全教育培訓課,每期培訓合格率100%。復產至今做到安全事故零發生。分公司稽查隊、站外稽補班嚴防死守抓營收,確保營收顆粒歸倉。新化分公司2月21日至3月31日共實現招攬收入195萬元,通過對比發現招攬營收雖然不及去年同期,但這是分公司在努力克服疫情嚴重影響,增加各項防疫投入(主要是防疫人力成本和口罩等防疫物資)后取得的成績。   

                  

                  冷客:筑牢疫情防控網 

                  

  “外防輸入,內防擴散”是當前疫情防控的工作重點。近日,筆者在金竹汽車站進站口看到,工作人員除對乘客進行體溫檢測外,還逐一查驗旅客電子健康卡(碼),登記人員信息,當旅客健康碼顯示為綠碼時,方能通過安檢進站乘車。

    按新階段的疫控要求,冷水江客運分公司扎實開展工作,繼續筑牢防疫“銅墻鐵壁”。金竹汽車站班線恢復營運后,加強了對員工和司乘人員疫控宣傳培訓,提升防范意識和工作責任心。車站每天對客運車輛、售票處、候車室、停車場等堅持通風消毒,嚴格落實員工、乘客、司乘人員體溫檢測登記和健康碼查驗制度。為大力宣傳推行電子健康卡(碼)注冊,車站除在醒目位置張貼健康卡(碼)宣傳內容外,還安排人員對沒有注冊的旅客進行現場注冊指導。車站設置了涉外人員專用通道,按防疫所規定的客座率實行售票,保持車廂內乘客安全距離,駕駛員全程佩戴口罩,對每一位上車乘客測量體溫,要求上車乘客全程佩戴口罩。加大宣傳力度,充分利用電子屏、展板、橫幅等,做好疫情防控的宣傳工作。與此同時,車站還積極配合駐站冷水江市公安局、交通運輸局、沙塘灣衛生院等部門工作人員的疫情防控工作,嚴防死守,全力保障乘客出行安全健康。

 

        雙峰分公司:疫情防控與創建群眾滿意客運站工作兩不誤

  復工復產以來,雙峰分公司一手抓疫情防控工作,一手抓群眾滿意客運站創建工作,緊緊圍繞“秩序良好,設施完善,安全穩定,群眾滿意”的總體目標,完善了具體的實施方案,明確崗位職責,認真開展疫情防控和創建群眾滿意客運站工作。

      車站按照一崗雙責的理念,要求車站工作人員既要站好自已的崗,又要與安全崗位工作人員協調聯動,嚴把疫情防控和安全“四關”。一是旅客進站安檢關,所有旅客在疫情期間必須配戴口罩,測量體溫后方可進入候車室,查驗電子健康碼。利用三品檢查儀“逢包必檢,逢疑必查”,過包率務必達到100%;二是嚴格按照車輛核定人員售票(疫情期間遵照政府行業主管部門對車輛可配載率售票),做到不售超員票;三是檢票關不檢超員票,不讓一件可疑行李和包裹上車,服務人員上車叮囑駕駛員做到“五不兩確保”;四是客運車輛出站關,登記員嚴格把好“六不出站”制度。

      為打造一個良好窗口的文明服務形象,車站著力改善服務態度,提升服務品質。一是要求所有工作人員佩證上崗,服飾整潔;二是使用文明用語,言詞清晰,禮貌待客;三是針對特殊旅客,增設特色設施,提供特色服務(如疫情期間在車站設立了旅客觀察區);四是完善站內各種標識標牌,在客運企業普遍經營不景氣的情況下,集團公司想盡辦法擠出資金,在雙峰汽車站內新改建一座公廁,目的就是方便于民;五是美化站內環境,搞好站內清潔衛生,做好站內保潔工作,做到不留死角。

       為了及時做好旅客高峰期的疏散工作和應對公共突發事件的發生,一是成立了各種應急領導小組,二是完善了各種應急預案,三是根據各種應急預案的內容,制訂演練計劃和開展應急演練,四是針對今年新冠肺炎疫情,按照各級政府和行業主管部門的要求,及時做好宣傳和防控工作,組建抗疫志愿隊,沖鋒在前,積極承擔社會責任。

       車站加大宣傳力度,營造濃厚創建群眾滿意客運站工作氛圍。一是召開會議,宣講創建工作內容和意義,讓全體工作人員在思想上行動上統一到創建工作中來。二是通過發放宣傳資料、懸掛橫幅、電子顯示屏來回滾動宣傳標語和制作宣傳欄等方式,進一步加大創建工作宣傳力度,真正做到宣傳工作落地落實,服務旅客有溫度。

 

           婁底汽車南站:堅持疫情防控工作不放松

               

              

  婁底汽車南站堅持疫情防控不放松,并把重點工作放到外防輸入上。一是配合運管和醫務等人員加強對進站和回城旅客“居民電子健康卡”的查驗工作。所有進站旅客都需進行“居民電子健康卡”的查驗和體溫測量。二是繼續做好對候車廳、售票廳及辦公樓等公共區域和運營車輛的消毒工作。三是加強對一線員工及司乘人員的個人防護工作,每天進行體溫測量,并發放口罩等防護品。四是繼續做好疫情防控宣傳教育。

   

       漣源:加強疫情防控的同時積極向相關部門申請恢復內部加油點 

         漣源分公司在加強疫情常態化管理的前提下,為應對道路客運市場的萎縮,努力尋找新的利潤增長點,漣源分公司決定重新啟用因車站提質改造而停止加油的內部加油點,目前正積極向相關部門申請重新啟用撬裝式加油裝置。

  據了解,根據國家安全生產監督管理總局,建設部、交通部,國家質量監督檢驗檢疫總局《關于推廣應用HAN阻隔防爆技術的通知》(安監總危化字{2005}101號)文件精神,2010年3月9日湖南省公路運輸管理局和中石化湖南銷售公司在益陽召集全省14家市州專業運輸企業及中石化湖南市州分公司負責人就如何在我省全面推廣HAN阻隔防爆撬裝式加油裝置進行了專題研討及工作安排,按照全省推廣會議的統一布置。目前,我司婁底、新化、冷江、雙峰各車站撬裝式加油站運行良好,給企業帶來了較好的經濟效益。

         

 

                        

 
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